بهداشت حرفه ای ساوه

 موضوع :سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست

تهيه و تنظيم : مسعود سليمی

منابع اينترنت

سیستم مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست

5- طرح ريزي

شركت،جهت دستيابي به برنامه‌هاي HSE، طبق روش اجرايي برنامه ريزي راهبردي ،

برنامه‌هاي مربوط به ايمني،بهداشت و زيست محيطي (HSE) را تعيين خواهد كرد :

5-1) كليات

5-1-1) فرآيند تهيه برنامه ها :

مسئولين واحدهاي ذيربط پس از دريافت ابلاغ تصويب اهداف خرد، برنامه‌هاي خود را جهت تحقق اين اهداف

به قسمت مربوطه ارائه خواهند نمود. برنامه‌هاي مذكور پس از جمع آوري توسط نماينده مديريت جهت تائيد

 مشاور و تصويب بودجه ارائه و  پس از تصويب به مدير عامل جهت ابلاغ ارائه مي‌گردد،مسئولين واحدها

 پس از اجراي كامل برنامه ها، مسئول تهيه گزارش اثر بخشي برنامه ها جهت ارائه به هئيت مديره مي‌باشند.

5-2- يكپارچگي سرمايه

شركت به منظور حفظ روش‌هايي كه براي اطمينان از اينكه تاسيسات و تجهيزاتي كه طراحي، ساخته،

 خريداري و يا بكار گرفته شده و يا مورد سرويس قرار گرفته اند از نقطه نظر HSE مناسب و با معيارهاي

از پيش تعيين شده مطابقت دارند، بايستي نسبت به برقراري روش‌هاي اجرايي  براي يكپارچگي سرمايه و

كنترل آن اقدام مي‌نمايد :

5-3) رويه ها و دستورالعمل‌هاي كاري

 توسعه رويه ها

5-3-1)   مشاور كليه فعاليتها را با خط مشي و الزامات HSE، رويه ها و دستورالعملهاي

كاري انطباق خواهد دادو در صورت عدم انطباق نسبت به تصحيح آن اقدام مي‌نمايد.

تمام روش‌هاي اجرايي مدون شده، بصورت صريح مسئوليتهاي اشخاص و روشي كه

بايستي بكار گرفته شود براي فعاليتهاي  HSE، تعريف خواهد نمود.

5-3- 2) صدور و دستورالعمل‌هاي كاري

دستورالعملهاي كاري، روش انجام وظايف در محيط كاري را چه توسط كاركنان شركتي

و غير شركتي، بصورت صريح در ايجاد اثرات سوء بر HSE تشريح و در اختيار كاركنان

مربوطه قرار خواهد داد.

5-4) مديريت تغيير

شركت به منظور طرح ريزي و كنترل "تغييرات"، اعم از موقت و دائمي، كه در تركيب

نيروي انساني، تجهيزات توليدي، فرآيندها و رويه ها ايجاد مي‌گردد، روش اجرايي

مديريت تغيير را مدون مي‌سازد. اين روش اجرايي به منظور اجتناب تاثير اين تغييرات بر 

ايمني، بهداشت و محيط زيست، تدوين مي‌گردد

5-5)        طرح ريزي وضعيت اضطراري و غير مترقبه

شركت جهت شناسايي احتمال وقوع و مقابله با حوادث و وضعيت‌هاي اضطراري، و به

منظور براي پيشگيري و كاهش امكان بروز بيماريها و جراحات  مرتبط با آنها، و

پيشگيري و كاهش پيامدهاي زيست محيطي مرتبط با آنها، مجموعه روش‌هاي

اجرايي واكنش در شرايط اضطراري،  ايمني،آتش نشاني  و بهداشت حرفه اي  را

تدوين مي‌نمايد  و به مرحله اجرا مي‌گذارد.

6- اجرا و بازبيني

6-1- فعاليت ها و وظايف

مديريت شركت جهت حصول  اطمينان از كفايت و تداوم اجراي (عملكرد)HSE و اعمال

خط مشي و   برنامه‌هاي HSE، طبق  روش اجرايي بازنگري مديريت  فعاليتهاي و

وظايف جاري HSE را كنترل مي‌نمايد.

6-2- بازبيني

شركت بمنظور بازبيني عملكرد HSE در شركت  دستورالعمل‌هايي را بصورت جداگانه و

در قالب سيستم ايمني و بهداشت شغلي و زيست محيطي ذيل تدوين خواهد نمود :

6-3- ثبت سوابق

شركت جهت شناسايي و نگهداري و تعيين تكليف سـوابق HSE  در شركت ، كه

شامل سوابق  ايمني و بهداشت شغلي  و زيست محيطي است،روش اجــرايي

كنترل سوابق را تدوين مي‌نمايد و به اجرا مي‌گذارد.

6-4- عدم انطباق و اقدامات اصلاحي

شركت بايستي  روش اجرايي اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه  را بمنظور پرداختن  و

كاوش پيرامون حوادث، رويداد ها و عدم انطباق ها  تدوين و به مرحله اجرا بگذارد.

6-5- گزارش وقايع

شركت  جهت ثبت گزارش داخلي براي حوادثي كه در آن روي‌ مي‌دهد بايستي

اقداماتي را به انجام برساند.

6-6) پيگيري وقايع

مشاور جهت پيگيري وقايعHSE  با توجه به روش‌هاي اجرايي كه قبلاً به آن اشاره

شده و روش اجرايي  بازنگري مديريت اعمال نظر مي‌نمايد .

7- مميزي و بررسي مجدد

7-1- مميزي

شركت  بمنظور حصول اطمينان از انطباق اجراي فعاليتهاي HSE، فعاليتهاي ايمني و

بهداشت شغلي با ترتيبات برنامه ريزي شده و اثر بخشي سيستم مديريت ايمني و

بهداشت شغلي و زيست محيطي (HSE) در جهت دستيابي به اهداف و خط مشي ،

 روش اجرايي مميزي داخلي را تدوين خواهد نمود و به مرحله اجرا خواهد گذاشت.

7-2)          بررسي مجدد

شركت بمنظور حصول اطمينان از كفايت و اثر بخشي سيستم HSE در قياس باخط

 مشي، و اهداف و نيازمندي‌هاي استاندارد مورد نظر و نيز ارزيابي زمينه‌هاي بهبود و

تغيير درسيستم  روش اجرايي بازنگري سيستم مديريت كيفيت- زيست محيطي –

ايمني و بهداشت شغلي را تدوين و به مرحله اجرا خواهد گذاشت  كه بر مبناي آن

مدير عامل شركت در فواصل مورد نظر خود و حداقل هر شش ماه يكبار سيستم

كيفيت، مديريت ايمني و بهداشت شغلي و زيست محيطي را با حضور مسئولين

واحدهاي ذيربط مورد بازنگري قرار دهد. ورودي‌هاي اين جلسه عبارتند از :

v         تصميمات صورت جلسه قبلي و وضعيت اجراي آنها

v         اهداف خط مشي HSE

v         نتايج مميزي‌هاي داخلي HSE

v         اطلاعات مربوط به  اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه

v         وضعيت اجراي برنامه‌هاي HSE

v         بازخورد از نتايج  پايش و اندازه گيري‌هاي HSE

v         فاكتورهاي خارجي

v         شكايات و پيشنهادات طرفهاي ذينفع در خصوص HSE

مسئولين پي گيري اجراي تصميمات و زمان آن نيز توسط مدير عامل شركت تعيين

مي‌گردد.